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Com certeza parece que o Google está lutando para inventar o futuro

Por Gabriel Ribeiro · 18 de setembro de 2022 00:37

No início desta semana, o Google fez alguns cortes sérios em sua incubadora de startups Area 120, cortando metade de seus projetos, de acordo com o TechCrunch . O objetivo da Área 120 era dar aos funcionários do Google um lugar para experimentar ou perseguir seus projetos de paixão, com a esperança de que eles pudessem se deparar com a próxima Grande Ideia, como Adsense, Gmail ou Google News.

Mas, à medida que a economia mudou, parece que o Google pode estar perdendo o estômago para grandes apostas e experimentações, tentando concentrar seus esforços no que ganha dinheiro hoje (ou serviços que ele realmente precisa executar, apesar do fato de perder dinheiro, como o Google Cloud). Em vez de desafiar os funcionários a gastar 20% de seu tempo criando aplicativos malucos , o CEO Sundar Pichai diz que a empresa precisa ser 20% mais eficiente e produtiva. Em um memorando no início deste verão , ele pediu aos funcionários que fossem “mais empreendedores”, mas parecia mais uma demanda para trabalhar mais e encontrar maneiras de cortar custos, em vez de descascar árvores que podem ou não dar frutos no futuro.

Essa percepção também permeou fora da empresa. De acordo com um relatório recente do The Information , alguns recrutadores que procuram contratar funcionários para startups estão começando a desviar o olhar do Google porque têm a impressão de que os funcionários da gigante da tecnologia mantêm principalmente produtos legados em vez de criar novos.

A linha Pixel parece menos inovadora do que costumava, e é difícil ver isso mudando em breve

Um dos lugares onde essa ideia é mais evidente é o hardware da empresa. No início desta semana, informamos que o Google cancelou um projeto do Pixelbook que estava “em desenvolvimento” para cortar custos, deixando efetivamente para outras empresas impulsionar a categoria Chromebook.

Como minha colega Monica Chin apontou , o Pixelbook original parecia mais um dispositivo halo destinado a inspirar outros fabricantes e mostrar o que era possível com os Chromebooks, em vez de algo que o Google realmente esperava que as pessoas comprassem. Embora não saibamos se o Chromebook cancelado teria o mesmo ethos, é seguro dizer que o lançamento de qualquer tipo de laptop não seria um sucesso garantido para o Google - de acordo com a empresa de análise de mercado IDC , a empresa está nem mesmo um dos cinco principais fabricantes de Chromebooks em termos de participação de mercado ou unidades vendidas. O Google teria que convencer as pessoas a escolher seu laptop em vez de marcas confiáveis ​​como Acer, HP ou Lenovo, algo que aparentemente não conseguiu fazer em qualquer tipo de escala com o Pixelbook Go 2019(talvez devido ao seu preço inicial bastante alto de $ 649).

Outras partes da linha Pixel do Google também parecem menos ousadas do que costumavam. Lembre-se do Pixel 4, que veio com um sensor de radar , ou do Pixel 2, que introduziu lados espremíveis nos telefones do Google? Esses foram recursos divertidos e interessantes que deram a você um bom motivo para considerar um Pixel. Tudo o que vimos sobre o Pixel 7 até agora faz parecer que será uma atualização relativamente pequena, completa com um design muito semelhante ao seu antecessor. Descobriremos se esse é realmente o caso em 6 de outubro , mas não ficarei chocado se não houver nada chocante nos próximos telefones do Google.

Seria injusto dizer que o Google não está fazendo nada de novo quando se trata de Pixels. Afinal, está adicionando um smartwatch e um tablet à sua programação. No entanto, nenhum dos dois parece estar ultrapassando os limites, especialmente o último, que tem um design que parece desatualizado há anos e provavelmente ficará ainda mais no próximo ano, depois de recebermos uma nova safra de iPads . Em vez de serem dispositivos de halo que inspiram outros fabricantes, parece que o Google está tentando alcançar a Samsung (e, neste momento, não está claro se esses dispositivos serão competitivos).

Esse fenômeno não é totalmente novo para o Google e não se limita apenas ao hardware. O Google é famoso por desistir de projetos logo após o lançamento, e às vezes até antes – apenas no ano passado, ele deu uma reviravolta nos planos de integrar o banco ao Google Pay (que foi amplamente substituído agora por uma Google Wallet reencarnada) , principalmente acabou com seu programa YouTube Originals e mudou o Stadia de ser um serviço de streaming de jogos para mais uma tecnologia de marca branca que as empresas podem usar para demonstrações e complementos de planos de celular. Mas há uma diferença entre desistir de projetos selecionados e mudar sua cultura para ser mais conservador em relação à experimentação. Declarar com certeza qual dessas ações do Google exigiria mais dados, mas movimentos como transferir ativos de um experimento fracassado para uma startup e depois investir na empresa parecem menos ambiciosos do que apenas reiniciar o projeto por conta própria.

Nada disso quer dizer que o Google está completamente parado – obviamente, seus principais aplicativos e serviços continuam recebendo novos recursos, redesenhos e ajustes. E não é como se o Google tivesse parado de jogar tudo o que pode na parede da plataforma de mensagens . A empresa gasta quase US$ 10 bilhões por trimestre em pesquisa e desenvolvimento – esse dinheiro obviamente está indo para algum lugar. Mas eu teria dificuldade em pensar em qualquer trabalho recente da empresa que realmente me fez sentar e dizer: “Uau!” Claro, eu gosto de assistir o TikTok ocasional, mas no Youtube , e aprecio que o Google esteja tornando o Android mais personalizável e o rastreamento da Web um pouco menos assustador , mas essas mudanças são incrementais, não revolucionárias.

As inovações recentes do Google não parecem o futuro

Talvez parte do motivo pelo qual tem sido difícil ficar empolgado com os esforços do Google é onde ele está se concentrando em inovar. Recentemente, ele introduziu uma série de alterações no Workspace, adicionando “chips” que permitem combinar seus documentos, planilhas, lembretes e até reuniões e e- mails . Também está prestando atenção ao Meet, seu concorrente do Zoom. Mas, embora essas mudanças provavelmente tenham tornado a vida profissional das pessoas um pouco mais fácil, adicionar novos recursos em uma suíte de escritório não parece exatamente como balançar as cercas para construir o futuro para mim.

Mesmo que o Google parasse completamente com todas as experiências, provavelmente sobreviveria – seus serviços estão enraizados na estrutura de como quase todos nós usamos a Internet neste momento. Mas se não houver grandes apostas, será difícil criar o próximo Gmail, Google Assistant ou ChromeOS e quase impossível ajudar a inventar novas categorias de tecnologia, como carros autônomos ou computação ambiental . Se as empresas querem atrair o tipo de pessoa que vai construir o futuro, elas têm que ser o tipo de lugar onde as pessoas podem realmente se arriscar e não se preocupar em ter problemas por latir para a árvore errada. Seria uma pena se o Google se tornasse uma empresa onde não fosse esse o caso.

Traduzido de: https://www.theverge.com/2022/9/16/23355376/google-experimentation-pixelbook-area-120-pixel
Autor Gabriel Ribeiro

Gabriel Ribeiro

Desenvolvedor Back-end, cursando Defesa Cibernética pela FIAP, formação técnica em Informática para Internet pela ETEC. Atualmente com o foco na stack JavaScript/TypeScript com cenários de microserviços. Aficionado por tecnologia, web scraping e automatização. Buscando aprofundar-me cada vez mais nos conceitos e de como as coisas funcionam.

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